Несмотря на уровень безработицы, квалифицированные специалисты востребованы как никогда прежде. Грамотно подобранный персонал способен без лишних указаний выполнить сложные задачи. 

Ответственная роль руководителя предприятия заключается в привлечении высококвалифицированных сотрудников. Каждый работник индивидуально способен повлиять на работу всей компании как положительно, так и отрицательно, при чем незнание особенностей производственного процесса и несоблюдение должностных инструкций может обойтись очень дорого. Как правило, поиск кандидатов связан с определенными затратами времени и средств, и крупные предприятия проводят целые акции, связанные с привлечением специалистов.

Основная нагрузка ложится на плечи кадровых служащих и менеджера по кадрам. В распоряжении руководства фирмы ряд средств и рычагов для поиска сотрудников и продвижения вакансии. Традиционно выделяют несколько методов привлечения сотрудников. Наиболее сложно поддается контролю и систематизации поиск кандидатов через рекомендации коллег и знакомых. Более эффективным методом является подбор кадров при помощи внешних источников: Интернет сайты, электронные доски объявлений, подача объявления в СМИ и подобные методы. Как правило, конверсия кандидатов при данном методе, то есть отклик, который приходится на определенное число попыток привлечь персонал, достаточно высока. Перспективным способом привлечения сотрудника является так называемый «head hunting», при котором интерес руководства фирмы вызывает конкретный специалист, известный своей квалификацией.

Все больше предприятий прибегают к помощи кадровых агентств. Тенденция обусловлена тем, что руководство не может постоянно находиться в поиске кандидатов. Более выгодной стратегией считается поручить эту работу фирме, специализацией которой является поиск резюме кандидатов, привлечение квалифицированных специалистов и подбор подходящих кандидатур. В таком случае руководство предприятия доверяет кадровому агентству, полагаясь на компетентность его персонала. В свою очередь фирмы, занимающиеся поиском кандидатов, проводят ряд мер по отбору наиболее подходящих специалистов. В результате лишь некоторые из кандидатов направляются на собеседование непосредственно на предприятие.

Стратегия подбора сотрудников сугубо индивидуальна, и руководитель каждой конкретной фирмы самостоятельно решает, какими инструментами подбора кандидатов следует воспользоваться.